叉车工作计划

时间:2023-11-03 09:34:08
叉车工作计划

叉车工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开始写计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家收集的叉车工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

叉车工作计划1

为促进我呼市分仓良好运营效益的持续发展,提升呼市分仓的整体运作水平,为20xx年工作的有效进行奠定良好基础,在20xx年做出以下工作计划:

1、在12年中,我组一直谨记,安全运营,保证事故的零发生。在产品入库、出库、进出货物的需求上合理安排,避免出现重复劳动,从而减少由疲劳战造成的安全隐患。

2、制定突发事故应急预案,加强技能学习,提升叉车组整体驾驶技能,保证全年零事故安全运营。

3、随着公司业务不断发展,我们物流部呼市分仓的进出货物也日益增大,现在每天的吞吐量之大,工作大量增加是显而易见的,为了全力配合分仓工作,在13年中我们将继续定期对叉车全面的保养,保证13年叉车的正常运行。

4、定时召开叉车组会议,通过回顾总结,哪些方面做得更好的,需要保持并发扬光大。差距需要引起重视并加以改进。每一次会议无疑对我们在今后工作开展是有帮助的,也是非常重要的。

5、闲暇时多做相关知识培训,在业务知识提升的同时促进团队友谊,提高团对凝聚力,注重理论与实践相结合培训。

6、我们叉车组全体同志愿意在物流部呼市分仓的领导下,立足本职、放眼未来、加强学习、努力工作、更上一层楼,保持优良传统,争取更大的光荣,在伊利经济发展的华丽文章中,写下我们浓浓的一笔!

叉车工作计划2

叉车保养是有效地运用叉车的基础。叉车发生故障或性能降低,可能导致频繁的意外故障,造成长时间停机,给生产带来较大损失,也会给修理工作增加额外的困难和费用消耗,为使叉车处于良好的使用状态,特制定保养计划如下:

在进行保养之前,应先将叉车放在平面上并确定期不会突然移动,放下货叉,关闭叉车,移除钥匙并按下紧急制动按钮。

驾驶员常规保养与维护主要分为日常维护、一级保养和二级保养。

1.日常维护

日常维护工作由每班工作前和工作后进行。主要项目有:

1.1清洗叉车污垢。正常情况下每周至少每车清洗两次,原则上由白班叉车工完成,班长监督执行;若叉车接触刺激性强的物质,如化学用品、水泥等,必须在每次使用后进得彻底清洁,清洗时不得用水龙头直接对准叉车,清洗重点部位是:门架滑道、发电机及启动器、蓄电池水极注、水箱、空气滤清器;

1.2检查各部位的紧固情况。重点是:货叉架支承、起重链拉紧螺丝、车轮螺钉、车轮固定销、传动器、转向器螺钉;

1.3检查制动器,转向器的可靠性与灵活性;

1.4检查渗漏情况。重点是:各管接头、柴油箱、机油箱、制动泵、油缸、水箱、水泵、发动机油底壳、变速箱、驱动桥、减速器、液压器、变矩器;

1.5放去机油滤清器沉淀物;

1.6检查液化气系统。

2.一级保养

一级技术保养,累计工作100小时后,需进行下列工作:

2.1检查气缸压力或真空度、节温器是否正常工作并调整气门间隙、制动片与制动鼓间隙;

2.2检查换向阀、变速器、油缸及齿轮泵工作是否正常、发电机及起动机安装是否牢固、与线接头是否清洁牢固、风扇皮带松紧程度;

2.3更换油底壳内机油,检查曲油箱通风管是否完好,更换机油滤清器和柴油滤清器滤芯;

2.4检查车轮是否安装牢固,轮胎气压是否符合要求,并清除胎面潜入的杂物;

2.5倾听发动机在加速、减速,重载或空载等情况下运转声音有无不正常声响,货叉架升降速度是否正常。

3.二级保养

二级保养应结合一级保养各项目进行。主要项目有:

3.1更换机油及机滤、空滤,检查机油分离器及各接头;

3.2调整皮带松紧度、测量高压线电阻,清洁电器各部件、更换断电器触头;

3.3调整触电间隙、火花塞电极间隙、气门间隙,检查点火时间;

3.4检查冷冻液、油箱、油管接头外观及密封情况;

3.5检查油封,连接部件、传动油面及油质、螺栓紧固和变速操纵机构及润滑情况;

3.6制动系统检查;

3.7电器部分的检查与调整;

3.8车体及提升系统工作情况是否正常。

叉车工作计划3

为促进我呼市分仓良好运营效益的持续发展,提升呼市分仓的整体运作水平,为20xx年工作的`有效进行奠定良好基础,在20xx年做出以下工作计划:

1、在xx年中,我组一直谨记,安全运营,保证事故的零发生。在产品入库、出库、进出货物的需求上合理安排,避免出现重复劳动,从而减少由疲劳战造成的安全隐患。

2、制定突发事故应急预案,加强技能学习,提升叉车组整体驾驶技能,保证全年零事故安全运营。

3、随着公司业务不断发展,我们物流部呼市分仓的进出货物也日益增大,现在每天的吞吐量之大,工作大量增加是显而易见的,为了全力配合分仓工作,在xx年中我们将继续定期对叉车全面的保养,保证xx年叉车的正常运行。

4、定时召开叉车组会议,通过回顾总结,哪些方面做得更好的,需要保持并发扬光大。差距需要引起重视并加以改进。每一次会议无疑对我们在今后工作开展是有帮助的,也是非常重要的。

5、闲暇时多做相关知识培训,在业务知识提升的同时促进团队友谊,提高团对凝聚力,注重理论与实践相结合培训。

6、我们叉车组全体同志愿意在物流部呼市分仓的领导下,立足本职、放眼未来、加强学习、努力工作、更上一层楼,保持优良传统,争取更大的光荣,在伊利经济发展的华丽文章中,写下我们浓浓的一笔!

  xx市分仓

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